- Não exige pré-requisito, mas o desenvolvimento de habilidades latentes.

 

- Possui carga horária de 16 horas, distribuídas em 2 dias, assim dimensionados: funcionamento de sexta-feira a sábado, das 9 às 19h.

 

- Tem como público-alvo: administradores, empresários, executivos, diretores, profissionais de RH, líderes de equipes, militares, religiosos, psicólogos e afins, terapeutas, profissionais da área de saúde, educadores, treinadores esportivos, escritores, palestrantes, enfim, a todas as pessoas que desejam fazer a diferença na vida de outros liderados, promovendo crescimento pessoal e profissional.

- Desenvolver as competências de um Leader Coach;

- Desenvolver e reter os talentos humanos estratégicos de sua empresa;

- Aprimorar a comunicação das equipes de trabalho;

- Permitir à organização os primeiros passos para operar em alta performance;

- Permitir a inovação;

- Alavancar resultados das equipes de trabalho;

- Vivenciar um processo transformacional por meio do coaching;

- Aplicar o autocoaching;

- Vencer limitações pessoais, crenças limitantes e obstáculos;

- Aumentar o comprometimento dos colaboradores com suas metas pessoais e profissionais, bem como com as de sua organização.

 

- Gestão eficiente do potencial humano;

- Apresentações e palestras motivacionais;

- Aprimoramento de comportamentos e competências;

- Melhoria das relações interpessoais;

- Comunicações mais efetivas;

- Desenvolvimento de uma vida mais feliz, com prosperidade, propósito, visão, missão e valores pessoais e da empresa, perfeitamente alinhados;

- Potencialização de habilidades e de recursos internos dos clientes;

- Superação de crises e motivação de liderados;

- Planejamento e execução de metas e projetos pessoais e profissionais.

 

            Parte I - Parte Introdutória

            Parte II - A Identidade do Leader Coach:

                           - Autoconhecimento

                           - Contexto

                           - Rapport

            Parte III - Competências e Características do Leader Coach

                          - Audição atenta do Leader Coach

                          - Audição estruturada do Leader Coach

 

            Parte IV - Estilos de Liderança e o Leader Coach

 

            Parte V - Liderando por meio do Coaching

                          - Diálogo

                          - Feedback

                          - Planos de Ação Estratégicos

 
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